Conçu par des opérateurs. Acquis par le capital. Pensé pour les deux.
Vanture est la méthodologie de gouvernance qui est née de la gestion d'entreprises, et non de leur conseil. Dix ans d'exploitation de PME québécoises nous ont appris où la valeur s'échappe discrètement : processus non documentés, relations détenues par les fondateurs, revenus basés sur une poignée de main. Le DVTA codifie ce que nous avons découvert.
À propos de nous
Vanture est une entreprise de gouvernance basée à Montréal, bâtie autour d'une observation unique : la valeur d'une entreprise réside dans ses processus, et pas seulement dans ses états financiers.
Nous l'avons constaté de première main en exploitant Hubelia, une pratique de logiciels sur mesure et d'opérations au service des PME québécoises depuis 2015. Le même schéma s'est répété à travers des centaines de mandats : des livres comptables impeccables, des processus défaillants, des revenus liés à des relations non documentées, des fondateurs qui incarnaient le système. Nous avons donc créé le DVTA, l'Évaluation de la valeur et de la transférabilité numérique, pour mesurer ce que la diligence raisonnable traditionnelle ne peut structurellement pas faire.
Aujourd'hui, Vanture opère quatre entités sous une seule et même thèse. Vanture est la méthodologie et le travail de gouvernance en fusions et acquisitions. Hubelia est le logiciel sur mesure et l'implémentation opérationnelle. Hubelia Agentics développe l'IA opérationnelle. Interbroker gère la traduction et la restructuration des données en fusions et acquisitions.
Diagnostic, remédiation et infrastructure sous un même toit, c'est pourquoi notre méthodologie a du mordant : nous ne nous contentons pas de trouver les lacunes, nous avons les personnes capables de les combler.
Voyez ce que vous
achetez réellement.
Avant de signer, sachez ce qui est durable : comment les revenus sont générés, comment les coûts deviennent des engagements, et où l'exécution dépend des personnes plutôt que des systèmes.